CDR Austria 2024

Digitales Management mit Blick für morgen: Nachhaltige KI-Anwendung in Unternehmen

Dr. Saskia Dörr, WiseWay

CDR Austria Kongress 2024

„There´s a Killer AI Tool for everything“

https://theresanaiforthat.com/

https://www.instagram.com/alimirza2k/p/C4Vpm4yKzpY/

Immer mehr Unternehmen setzen auf KI

KI-Einführung beschleunigt sich

Führungskräfte wollen vom Produktivitätsgewinn profitieren

https://www.bitkom.org/sites/main/files/2023-09/bitkom-charts-ki-im-unternehmen.pdf

https://www.linkedin.com/posts/drholgerschmidt_auswirkungen-der-generativen-ki-auf-wirtschaft-activity-7198377089341767682-bWA_?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Mehr als Technologie, eine Verpflichtung für die Zukunft.

Die wirkliche Herausforderung besteht nicht darin, KI zu verwenden, sondern sie so einzubetten, dass sie ethischen Standards entspricht und langfristig positive Auswirkungen auf die Gesellschaft und Unternehmen hat.

Teil 1

KI einordnen

“KI ist auch nur Software”....

https://www.derstandard.de/story/2000071365518/kleininserate-in-spielezeitschriften-das-darknet-der-80er-jahre

Künstliche Intelligenz

„Jedes System, das seine Umgebung wahrnimmt und Maßnahmen ergreift,

die seine Chancen auf das Erreichen seiner Ziele maximieren.“

Poole, Mackworth & Goebel (1998)

https://www.researchgate.net/publication/220689680_Computational_Intelligence_A_Logical_Approach

https://www.accessnow.org/wp-content/uploads/2018/11/AI-and-Human-Rights.pdf

Selbständige Entscheidungsfindung

Zielorientiertes Handeln

Lernfähigkeit

Ale Bilder ChatGPT-4o

Prinzip Autonomie

Kontinuierliches Lernen und dynamische Anpassungsfähigkeit sind wesentliche Eigenschaften

In der Welt der KI regiert das für Menschen Unvorhersehbare

Black-Box-Charakter

Dynamische Anpassungen

Unvorhersehbare Ergebnisse

https://www.researchgate.net/publication/373824377_The_ethics_of_ChatGPT_-Exploring_the_ethical_issues_of_an_emerging_technology

“Don´t blame the AI!”

Langfristige Multiplikation von Bias und Diskriminierung: Heutige Voreingenommenheit, zukünftige Verstärkung

Nachhaltigkeit und Umweltbelastungen: Exponentieller Energieverbrauch

Toxischer Output: Erschwerte Faktenfindung und Desinformation

Machtkonzentration und digitale Spaltung: Wachsende Kluft

Teil 2

Verantwortung erkennen

Wunsch vs. Realität

Verantwortliche KI-Initiativen hinken dem Anspruch hinterher

42 %

19 %

Sagen, dass ihre Organisation KI als Top-Priorität ansieht

sagen, ihr Unternehmen hat ein voll implementiertes Programm für verantwortungsvolle KI

https://web-assets.bcg.com/37/87/33f2ee9d4e2281e792472f4ec1bf/to-be-a-responsible-ai-leader-focus-on-being-responsible.pdf

Handlungslücke

Unternehmen erkennen die Bedeutung, aber verantwortungsvolle KI wird nicht effektiv umgesetzt.

52 %

79 %

21 %

Organisationen mit bestehendem Programm für verantwortungsvolle KI

Begrenzter Umfang

Unbegrenzter Umfang

https://web-assets.bcg.com/37/87/33f2ee9d4e2281e792472f4ec1bf/to-be-a-responsible-ai-leader-focus-on-being-responsible.pdf

„Aktuell scheitern Unternehmen daran, KI-Systeme zu entwickeln, die sowohl für Individuen als auch für die Gesellschaft von Vorteil sind.“

(Beth Stackpole, MIT Sloan)

https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/new-report-documents-business-benefits-responsible-ai

Verknüpft!

Künstliche Intelligenz

Verantwortungsvolle

Corporate Digital

Responsibility

https://mitsloan.mit.edu/ideas-made-to-matter/new-report-documents-business-benefits-responsible-ai

CDR erweitert die Unternehmens-verantwortung im digitalen Bereich

“Corporate Digital Responsibility (CDR) bündelt eine Reihe von Praktiken und Verhaltensweisen, die Unternehmen unterstützen, Daten und digitale Technologien auf eine Weise zu nutzen, die als sozial, wirtschaftlich und ökologisch verantwortungsvoll wahrgenommen wird.”

Dörr, Frick, Joynson, Merx, Price & Wade (2021)

https://wiseway.de/cdr-manifesto/

https://corporatedigitalresponsibility.net/cdr-manifesto